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| 38 livres Motivation - Management - Entreprise Economie | | | Gérer les conflits : De personnes, de management, d'organisation | |  Le conflit est une situation complexe, difficile, parfois douloureuse qui implique souvent plusieurs acteurs de l'entreprise. Puisque comprendre c'est déjà résoudre, cet ouvrage offre un panorama très complet des différents types de conflits : interpersonnels ; intergroupes ; multiculturels ; relatifs aux changements ; organisationnels. Grâce à cet ouvrage, le manager pourra gérer en toute sérénité les nombreuses formes de conflits auxquelles il est ou sera inévitablement confronté. Il dégagera alors plus faci... Lire la suite | | | Auteur : Christine Marsan | | Editeur : Dunod | | Collection : Fonctions de l'entreprise | | Livre Broché de 231 pages édité le 10 mars 2005 | | | | | | Démotiver à coup sûr : Les Embrouilles de Démotivator | |  Recruter des clones et s'entourer de collaborateurs dociles, fixer des objectifs grâce à la règle des 5 C "C'est Con mais C'est Comme Ça", refuser avec élégance d'accorder une augmentation... Voici, avec une bonne dose d'humour, un soupçon d'ironie, un brin de cynisme, les secrets de tout DémotiVator qui se respecte ! | | | Auteur : Nicolas Caron | | Editeur : Editions d'Organisation | | Livre Broché de 176 pages édité le 20 mai 2003 | | | | | | Motivez vos équipes : Le guide. Fixer, négocier, suivre, évaluer les objectifs | |  Comment fixer équitablement des objectifs réalistes à ses collaborateurs ? Cette question-clé du management d'équipe est au centre des préoccupations du manager car elle peut être source de motivation ou de démotivation individuelle ou collective. Philippe Villemus, qui a lui-même animé de nombreuses équipes, propose au responsable une méthode simple pour mettre toutes les chances de son côté et tirer le meilleur de lui-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il présente une démarche opérati... Lire la suite | | | Auteur : Philippe Villemus | | Editeur : Editions d'Organisation | | Collection : Institut manpower | | Livre Broché de 190 pages édité le 16 septembre 2004 | | | | | | Le plaisir de travailler : Favoriser l'implication des personnes | |  L'idée s'est répandue depuis quelques années que nous avions atteint la fin du travail, comme d'aucuns imaginaient la fin de l’Histoire. Le débat sur les 35 heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvrage montre au contraire que le travail est aussi un lieu d'engagement et d'implication forts. Dans un monde du travail de plus en plus éclaté, engagement et implication sont même de plus en plus nécessaires aux entreprises dans certains secteurs...
Ce livre donne les clés essentielles du processus de l... Lire la suite | | | Auteur : Maurice Thévenet | | Editeur : Editions d'Organisation | | Collection : Institut manpower | | Livre Broché de 270 pages édité le 8 juillet 2004 | | | | | | Comment rester motivé(e) professionnellement | |  Certains associent définitivement bonheur et pouvoir, bonheur et gros salaire, bonheur et cursus impressionnant. D'autres - et ils sont nombreux - préfèrent à ces signes extérieurs de richesse ce qu'ils considèrent, compte tenu de leurs aspirations, comme de réels privilèges : pouvoir bosser à leur rythme, modérer leurs responsabilités, rester à l'écart et à l'abri des guerres de pouvoir, honorer des engagements extraprofessionnels... D'autres encore, plus altruistes, visent l'utilité sociale de leur travail, ... Lire la suite | | | Auteur : Yves Daunac | | Editeur : Editions d'Organisation | | Collection : sans | | Livre Broché de 194 pages édité le 14 octobre 2004 | | | | | | Comment motiver | |  S'ancrer sur des valeurs porteuses. Encourager de nouvelles relations de pouvoir. Autoriser l'expression des émotions. Développer le sentiment d'équité et de sécurité. Viser la performance pour renforcer la motivation. L'objectif de cet ouvrage est de montrer concrètement comment améliorer la motivation en donnant à chacun ses propres raisons d'agir. En effet, il n'y a pas de performance au sein des organisations sans motivation durable des personnes qui y travaillent. Et les acteurs ne peuvent plus aujourd'hu... Lire la suite | | | Auteur : Xavier Montserrat | | Editeur : Editions d'Organisation | | Collection : sans | | Livre Broché de 238 pages édité le 30 septembre 2004 | | | | | | Motivez par l'enthousiasme | |  Pour motiver et dynamiser vos équipes, employez l'enthousiasme : il est contagieux et provoque des transformations spectaculaires à la fois chez les collaborateurs, au sein des équipes et dans l'entreprise tout entière. En l'utilisant, vous transmettez un courant positif qui permettra à chacun de percevoir les événements d'une autre façon qui leur donnera envie " d'être " différent et de " faire " autrement. Quelles que soient les circonstances, même difficiles, l'enthousiasme est possible, à condition d'avoir... Lire la suite | | | Auteur : Christophe Benoît | | Editeur : Editions d'Organisation | | Collection : ED ORGANISATION | | Livre Broché de 186 pages édité le 28 oct 2004 | | | | | | Comment jouer collectif | |  Produire de l'intelligence collective dans l'entreprise, c'est possible. Ce livre en est une illustration. Il est né du travail d'un groupe constitué d'acteurs ou d'observateurs de l'entreprise ayant eux-mêmes joué collectif pour faire de ce projet une démarche apprenante. En démultipliant les interactions internes et externes, il doit permettre aux managers : de créer un climat de confiance généralisé, de favoriser la diversité des points de vue, de faciliter les transferts d'apprentissage et d'expérience. Ce... Lire la suite | | | Auteur : Annie Battle | | Editeur : Editions d'Organisation | | Collection : ED ORGANISATION | | Livre Broché de 205 pages édité le 26 mai 2005 | | | | | | La résolution de problèmes à l'usage des managers : L'art du consensus | |  Ce livre a pour but de vous faire parvenir aux meilleurs choix en supprimant le stress de la décision et la plupart des causes de conflits. Il vous permet de prendre les meilleures décisions très en amont d'un projet en exploitant les connaissances
et les intuitions de chacun des membres d'un groupe de travail. L'originalité de la méthode réside dans la recherche systématique du consensus qui résulte d'un choix collectif fort et non pas d'un compromis.
Le respect de ses trois étapes - identifier les besoins,... Lire la suite | | | Auteur : Michel Kieffer | | Editeur : Editions d'Organisation | | Collection : Livres outils | | Livre Broché de 182 pages édité le 17 mars 2005 | | | | |
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